中国房地产杰出人物志|孙帆:以史为鉴 正道沧桑

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  接受采访时,孙帆穿着精致的服装出现在镜头前,透露出一种绅士气质。他总是以西装革履的形象出现在各种场合,他认为这既是对他人的尊重,也是对自己的一种要求,正如他喜欢的球星巴乔一样。

  

  中经联盟常务理事

  当代置业副总裁、北京当代地区公司总经理

  孙帆

  “认准一件事,不抛弃不放弃。对每一个热爱足球的人来说,你可以不热爱巴乔,但你不能不尊重巴乔。”孙帆说。他对巴乔的评价很高,巴乔的球技伟大,但精神更伟大,从年少轻狂到低迷彷徨,他总是用不屈的态度去拥抱美好的梦,他在一次又一次伤病之后,凭借意志的拼搏赢得了全世界的尊重。

  孙帆从2006年进入目前所在的公司--当代置业已经有12年时间,他的工作内容是在他手里经历的土地收并购项目达到几十个,他亲眼目睹了房地产行业的黄金时段,也深刻感受到了行业的“严寒“,他经历了地产行业的“面粉贵过面包”,又看着它逐渐回归理性。

  作为项目开发及土地拓展的“操盘者”,孙帆对土地市场的精准判断,让他一路披襟斩棘。他又是绿色地产的“践行者”,他所处的企业自创立之初便开始提出“绿色地产”,并始终坚持绿色科技地产,他对房屋品质也有着自己的想法,“如果建筑是一个人的骨骼,那么科技就是他的脉络,而绿色则是他的精气神。”

  工作之余,孙帆喜欢运动和阅读,因为运动后会让人精神充沛,他喜欢历史书籍,可以从书籍种汲取养分,通过历史上的历史人物和故事中学会处理问题的能力。

  土地收并购的“操盘者”

  孙帆是项目开发及土地拓展的“操盘者”。

  作为当代置业副总裁、北京地区公司总经理,他曾主管集团投资发展工作,在3年半的时间里,实现首次进入了上海、苏州、佛山、西安、南京、泉州等地,获取40余个项目,储备货值1400余亿,实现了全国化布局。通过企业资源的梳理,不断发掘市场机会,选择收并购、招拍挂双管齐下的方式,以很好的时点进入了上海、苏州、佛山、西安等核心城市。

  数据显示,自从2012年开始,房地产并购市场已经经历了近5年的高速增长,交易数量及金额连年创新高。2017年,中国房地产并购交易数量超过480笔,交易金额同比增加31%,达到800多亿美元。

  一个值得注意的客观现实是,在招拍挂市场,国企央企能拿到性价比高的地块。但民企不同,收并购成为他们进行土地扩张的最主要的方式。

  在孙帆多年的收并购中,在面临很多非常复杂棘手的收并购项目时,因为不抛弃、执着的个性,拿下过很多看似不可能的项目。2015年,在收购北京通州项目时,孙帆面临规划调整及剩余20几户拆迁户的不确定性,在短时间内判断了风险快速推动获取,后期带领团队顺利完拆迁及规划调整工作,成功的盘活了一宗历时14年货值超百亿的项目。

  中国指数研究院发布的数据显示,今年以来,各大房企拿地态度普遍趋于谨慎,拿地规模纷纷回落。据统计,2018年1~9月,受监测的20家主要品牌房企共拿地2.2亿平方米,同比下降20.9%;累计拿地金额9534亿元,同比下降27.8%。

  这两年来,土地出让条件变得更加严苛,房企融资上也受到影响。

  这些客观因素对孙帆团队影响并不大,收并购才是他们公司进行土地储备的杀手锏。

  绿色地产的“践行者”

  其实孙帆还有一重身份,那就是绿色地产的“践行者”。

  2006年9月,孙帆进入了当代置业。和别的房企不同,当代置业自创立之初便开始提出“绿色地产”的概念,并始终坚持绿色科技地产。当为客户打造绿色科技+舒适节能+数字互联的全生命周期生活家园。

  “当代置业18年一直坚持做绿色科技节能地产,目前有30余个项目获取绿色建筑评价标识,这些建筑每年可以节约用电4100万千瓦时,节约碳排放3.5万吨。”孙帆自豪地说。

  “但目前更高品质房子还是不够多。”孙帆说。

  改革开放以来,房地产行业已经发展整整40年时间。房屋质量问题层出不穷,房地产行业发展模式还属于粗放型。

  很多业内人士发出了这样的心声:在制度上、体制上、理念上、技术研发上向建筑现代化发展转型,建造长寿命、高品质、绿色低碳的新型房地产产品。

  孙帆认为,随着消费升级,人们对高品质房屋的要求越来越强烈。不仅是对建筑材料的要求,更是和谐的社会关系。人的活动范围和社区息息相关,居民幸福感大多数会来自于社区,居民在各个年龄阶段都可以找到相适配的生活方式。他们公司会在社区内进行四大产业创新,教育产业创新、文体产业创新、办公产业创新、养老产业创新。

  孙帆表示,在这个新的市场环境下,对居住的理念的迭代,对于新的建筑技术应用,就是能够为大家打造更适合居住的房产,他们公司已经与房协合作了一些百年住宅项目。

  以史为鉴 正道沧桑

  在工作之余,孙帆会选择运动或者看书。他本人最喜欢的书籍偏历史类,比如《大秦帝国》。该书描述了在礼崩乐坏、群雄逐鹿的春秋末年,面临亡国之祸的秦国于列强环伺之下,从秦孝公开始,筚路蓝缕,变法图强,经过几代君臣的不懈努力,最终扫六合而一统天下的艰辛悲壮历程,完成了一场伟大的帝国革命。

  他认为通过古人的故事,可以学会如何去处理问题。以史为鉴,可以知兴衰,历史总能给后人以启迪和明鉴。

  这一两年来,身处房地产行业的从业者感受到了整个行业都被一层阴郁的气息笼罩着。

  房企需要转型和发展才能去面对整个行业的压力和不确定性。孙帆坦言,当代置业会沿着两个方向前行。一是孵化,从传统模式中剥离,例如51VR正是他们孵化的明星产品,目前已全面覆盖地产百强及汽车、教育、游戏等消费行业。二是聚变,聚合不同资源与产业,形成生态综合体。不断链接新空间、新科技、新消费,持续赋能商业模式。

  此外,智能化、绿色化、品牌化也是房地产企业行业发展的方向。绿色随着国民消费升级以及服务业在国民经济中占比提升,房地产向高质量发展转型存在内在驱动力。

  公司需要转型去面对不断变化的行业,于自己而言也需要不断提升自己。

  孙帆给自己定了长短期目标。“短期目标是操盘好目前手上的项目,长期目标是关注城市更新、利用先进的建筑技术改在并提升居住品质。”孙帆说,他会一直坚持在提高居住品质的道路上。面对困难,不要抛弃在困难中挣扎的自己,给自己机会。

  

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